致全體職工奮戰(zhàn)三季度決勝全年目標的

倡 議 書

全體職工同志們：

戰(zhàn)鼓聲聲催奮進，旌旗獵獵啟新程！七一之際，集團公司隆重召開慶祝建黨104周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會，重溫入黨誓詞，表彰先進典型，總結上半年成績，部署階段攻堅任務。公司黨委書記、董事長李清耀在大會上號召全體黨員職工承載使命再出征、對標先進勇突破、聚力同心創(chuàng)新局，向著高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍圖奮勇邁進！

當前，三季度戰(zhàn)幕已經(jīng)拉開，全年目標沖刺進入關鍵期。面對復雜形勢與艱巨任務，亟需全體職工以表彰大會精神為指引，以先進模范為標桿，將高昂士氣轉(zhuǎn)化為攻堅動能。為此，我們向全體職工發(fā)出如下倡議：

將七一表彰會“抓黨建、謀發(fā)展”的核心要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勝勢：聚焦“穩(wěn)基本盤、拓新動能”：緊跟國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，在綠色智造、數(shù)字轉(zhuǎn)型中搶占先機，把黨建活力注入生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場；聚力“市場攻堅、客戶至上”：內(nèi)貿(mào)外貿(mào)雙輪驅(qū)動，全力拼搶訂單，深耕區(qū)域服務，以“快人一步”的響應力開辟增長空間；壓實“指標落地、責任閉環(huán)”：將三季度營收增長、成本壓降、合同交付率100%等目標層層分解到崗、細化到周，以日保周、以周保月、以月保季。

打贏質(zhì)量“翻身仗”，捍衛(wèi)品牌尊嚴。落實全員質(zhì)量責任制，供應鏈嚴控源頭標準，生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行“三檢三不”（自檢、互檢、專檢；不接收、不制造、不傳遞缺陷），以“零容忍”態(tài)度根治質(zhì)量痼疾，讓“匠心精品”成為市場通行證；攻堅“技術突破關”，勇攀創(chuàng)新高峰。圍繞關鍵技術突破組建“黨員突擊隊”、成立“項目攻堅隊”，在高端機床技術研發(fā)、重點產(chǎn)品項目落地中激勵揭榜掛帥；鼓勵“微創(chuàng)新”“金點子”，對突破性成果即時激勵。點燃全員創(chuàng)新引擎！筑牢“供應鏈安全網(wǎng)”，護航穩(wěn)產(chǎn)增效，深化供應商動態(tài)管理，建立戰(zhàn)略物資備份機制；物流團隊24小時響應，全力打通堵點，確?！霸喜粩喙?、產(chǎn)品不滯庫”。

管理人員深刻踐行“抓隊伍、強作風”要求，靠前指揮，做到問題不過夜、協(xié)調(diào)不隔天；黨員、高技能人才帶頭下沉一線，亮身份、作表率，以受表彰的先進黨支部、優(yōu)秀黨員為榜樣，在“急難險重”任務中設立“先鋒崗”“責任區(qū)”，讓黨旗在攻堅一線高高飄揚；后勤保障“精準護航”，持續(xù)做好防暑降溫、用餐醫(yī)療、安全生產(chǎn)等服務，營造暖心奮進環(huán)境。

全員要積極踐行黨政工團聯(lián)合下發(fā)的《關于全員厲行節(jié)約、反對浪費的倡議書》，結合中央八項規(guī)定精神學習教育，大力倡導“過緊日子”，堅決整治各種大手大腳、鋪張浪費現(xiàn)象。設備能源部要加大設備能源使用管理制度檢查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；黨群工作部加強職工勤儉節(jié)約意識教育，曝光各種浪費行為和不文明現(xiàn)象；安全環(huán)保部要加大日常安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，加強資源循環(huán)利用；戰(zhàn)略發(fā)展部抓好費用管控和各項指標通報考核。全員要以主人翁精神，從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起、從細節(jié)做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一塊棉紗的良好習慣，為企業(yè)開源節(jié)流、降本控費貢獻智慧和力量。

 同志們！三季度是定全年、保全局的“黃金季”，更是搶機遇、奪勝勢的“決戰(zhàn)期”。讓我們以七一表彰會精神為動力，以承載使命再出征的號召為號角，以對標先進勇突破的斗志為利刃，以聚力同心創(chuàng)新局的團結為基石，把崗位當戰(zhàn)位、把目標當使命，在開拓市場的浪潮中勇立潮頭，在技術攻關的峭壁上敢為人先，在質(zhì)量提升的細節(jié)里精益求精，為達成三季度目標任務全速沖鋒！